Mejoras en los procesos de negocio alineados a la experiencia del cliente: caso de estudio en un club de suscripción de libros

Autores/as

  • Mariana Chagas Pegoraro Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Maria Cannarozzo Tinoco Universidade Federal do Rio Grande do Sul
  • Georgia Schlabitz Vanin Universidade Federal do Rio Grande do Sul

DOI:

https://doi.org/10.54139/riiant.v8i30.481

Palabras clave:

club de suscripción, mapeo, experiencia del cliente, procesos comerciales, impacto

Resumen

Debido al rápido crecimiento del mercado de clubes de suscripción de libros, analizar el recorrido de la experiencia del cliente se está convirtiendo en una tarea cada vez más importante, con el objetivo de retener al cliente el mayor tiempo posible en el club. Por lo tanto, es fundamental que las empresas de este ramo cuenten con una cadena de procesos que funcione correctamente para brindar al cliente una gran experiencia. El presente estudio se realizó con el propósito de comprender el impacto de los procesos comerciales en la experiencia del cliente en un club de suscripción de libros y señalar mejoras. Para ello, se aplicaron herramientas de mapeo de procesos para comprender los flujos existentes actualmente y, posteriormente, se desarrolló una matriz de relación para conectar los pasos críticos de la experiencia del cliente con la cadena de procesos interna. A través de las herramientas empleadas, se concluyó que los procesos de mayor impacto son aquellos que determinan las primeras etapas de la experiencia del cliente, como definir el curador del próximo kit y definir el título, además de la tarea de armar el kit del miembro. Adicionalmente, como mejoras importantes se propuso la implementación de un sistema de validación de los artículos del kit a través de códigos de barras y la elaboración de un documento que establezca qué información se puede publicar como spoiler.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Mariana Chagas Pegoraro, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Brazil.

Maria Cannarozzo Tinoco, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Departamento de Engenharia de Produção e Transportes, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Brazil.

Georgia Schlabitz Vanin, Universidade Federal do Rio Grande do Sul

Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Brazil.

Citas

ABComm - Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (2023). Subscription Clubs: insights and numbers of this market trend. https://www.consumidormoderno.com.br/2020/03/05/clubes-de-assinatura-tendencia/

Andonova, Y.; Anaza, N. A.; Bennett, D. H. S. (2021). Riding the subscription box wave: Understanding the landscape, challenges, and critical success factors of the subscription box industry. Business Horizons, 64, 631e646. https://doi.org/10.1016/j.bushor.2021.02.024 DOI: https://doi.org/10.1016/j.bushor.2021.02.024

Azevedo, F. V.; Tinoco, M. A. C. (2020). Um processo, dois olhares: Análise do processo de diplomação de uma instituição federal de ensino superior com BPM e Service Blueprinting. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 7(24), 23-48. http://servicio.bc.uc.edu.ve/ingenieria/revista/Inge-Industrial/vol7-n24/art02.pdf

Chinosi, M. & Trombetta, A. (2012). BPMN: An introduction to the standard. Computer Standards & Interfaces, 34(1), 124-134. https://doi.org/10.1016/j.csi.2011.06.002 DOI: https://doi.org/10.1016/j.csi.2011.06.002

Correa, H. L. & Caon, M. (2000). Service management: profitability through operations and customer satisfaction. São Paulo: Atlas Press.

Dornelles, J. de A., Júnior, C., & Lerman, L. V. (2021). Best practices for COVID-19 Test Process in a Hospital Emergency Department. Sao Paulo, 13.

Gersch, M., Hewing, M., & Schöler, B. (2011). Business Process Blueprinting – an enhanced view on process performance. Business Process Management Journal, 17(5), 732-747. https://doi.org/10.1108/14637151111166169 DOI: https://doi.org/10.1108/14637151111166169

Gonzalez, M. E., Quesada, G., Picado, F., Eckelman, C. (2004). Customer satisfaction using QFD: an e-banking case. Managing Service Quality, 14(4), 317-330. https://doi.org/10.1108/09604520410546851 DOI: https://doi.org/10.1108/09604520410546851

Harrington, H. J. (1993). Improving Business Processes. São Paulo: Makron Books.

Kazemzadeh, Y., Milton, S. K. & Johnson, L. W. (2015). A Conceptual Comparison of Service Blueprinting and Business Process Modeling Notation (BPMN). Asian Social Science, 11(12), 307-318. https://doi.org/10.5539/ass.v11n12p307 DOI: https://doi.org/10.5539/ass.v11n12p307

Kumar, V., Smart, P. A., Maddern, H., & Maull, R. S. (2008). Alternative perspectives on service quality and customer satisfaction: The role of BPM. International Journal of Service Industry Management, 19(2), 176-187. https://doi.org/10.1108/09564230810869720 DOI: https://doi.org/10.1108/09564230810869720

Li, Z.; Zhao, X.; Ou, G. (2023). Understanding customer satisfaction in curated subscriptions services: Moderating roles of subscription time and information disclosure. Information & Management, 60. https://doi.org/10.1016/j.im.2023.103834 DOI: https://doi.org/10.1016/j.im.2023.103834

Meira, R. C. (2003). Tools for quality improvement. Porto Alegre: SEBRAE.

Milton, S. K., & Johnson, L. W. (2012). Service blueprinting and BPMN: A comparison. Managing Service Quality, 22(6), 606-621. https://doi.org/10.1108/09604521211287570 DOI: https://doi.org/10.1108/09604521211287570

Noorda, R. (2019). The Element of Surprise: A Study of Children’s Book Subscription Boxes in the USA. Publishing Research Quarterly, 35(2), 223-235. https://doi.org/10.1007/s12109-019-09641-z DOI: https://doi.org/10.1007/s12109-019-09641-z

Patrício, L., Fisk, R. P., Cunha, J. F., & Constantine, L. (2011). Multilevel Service Design: From Customer Value Constellation to Service Experience Blueprinting. Journal of Service Research, 14(2), 180-200. https://doi.org/10.1177/1094670511401901 DOI: https://doi.org/10.1177/1094670511401901

Pereira, P., Bastos, F. C. (2009). Customer retention through relationship marketing in the pharmacy and drugstore segment. Symposium of excellence in management and technology, p. 15.

Rotondaro, R. G. (2002). SFMEA: SFMEA: Analysis of the effect and mode of failure in services - applying prevention techniques to improve services. Production, 12(2), 54-62. https://doi.org/10.1590/S0103-65132002000200006 DOI: https://doi.org/10.1590/S0103-65132002000200006

Santos, A. R.; Tinoco, M. A. C. (2021). Melhorias em processos do serviço hospitalar veterinário a partir dos princípios Lean: estudo de caso em uma Instituição Federal de Ensino Superior. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias, 7(26), 27-50. http://servicio.bc.uc.edu.ve/ingenieria/revista/Inge-Industrial/vol7-n26/art02.pdf

Santos, M. F. L.; Mesquita, L.; Peixoto, J. G. M.; Camargo, I. (2022). Digital News Business Models in the Age of Industry 4.0: Digital Brazilian News Players Find in Technology New Ways to Bring Revenue and Competitive Advantage. Digital Journalism, . https://doi.org/10.1080/21670811.2022.2037444 DOI: https://doi.org/10.1080/21670811.2022.2037444

Shostack, L. (1984). Designing services that deliver. Harvard Business review, 62(1), 133-139. https://hbr.org/1984/01/designing-services-that-deliver

Silveira, P. C. (2020). The importance of customer experience and the best practices that distinguish leading organizations from those of others. https://www.revistaferramental.com.br/artigo/importancia-experiencia-cliente-boas-praticas-diferenciam-as-organizacoes-lideres-demais/

Smith, H., Finger. P. (2007) Business Process Management (BPM): The Third Wave. Tampa: Meghan-Kiffer Press.

Solvang, B. K. (2006). Effects of IT maturity and freedom of choice regarding relations between the service provider and its clients. International Journal of Business Science & Applied Management (IJBSAM), 1(1), 14-24. https://www.econstor.eu/handle/10419/190576

Spiller, E. S. (2006). Service Management and Internal Marketing (2nd edition). Rio de Janeiro: FGV Press.

Tseng, M. M., Qinhai, M., & Su, C. (1999). Mapping customers’ service experience for operations improvement. Business Process Management Journal, 5(1), 50-64. https://doi.org/10.1108/14637159910249126 DOI: https://doi.org/10.1108/14637159910249126

Van Looy, B., Gemmel, P., Desmet, S. Dierdonck, R. V., Serneels, S. (1998). Dealing with productivity and quality indicators in a service environment: some field experiences. International Journal of Service Industry Management, 9(4), 359-376. https://doi.org/10.1108/09564239810228867 DOI: https://doi.org/10.1108/09564239810228867

Vanin, G. S.; Tinoco, M.A. C. (2023). Melhorias em serviços de suporte de uma empresa de tecnologia da informação a partir da priorização de atributos de qualidade percebida: percepções de funcionários e gestores. Produto & Produção, 24(1), 73-94. https://doi.org/10.22456/1983-8026.128672

Vernadat, F. B. (1996). On the origins of. Kosanke, K., Jochem, R., Nell, J. G., Bas, A. O. In Enterprise Inter and Intra-Organizational Integration: Building International Consensus (pp 25-33). Londres: Chapman & Hall.

Descargas

Publicado

2023-06-30

Cómo citar

Chagas Pegoraro, M., Cannarozzo Tinoco, M., & Schlabitz Vanin, G. (2023). Mejoras en los procesos de negocio alineados a la experiencia del cliente: caso de estudio en un club de suscripción de libros. Revista Ingeniería Industrial: Actualidad Y Nuevas Tendencias, 8(30), 61–82. https://doi.org/10.54139/riiant.v8i30.481

Número

Sección

Artículos de Investigación